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本课件36章，共70张PPT
第1章 生产成本
第2章 成本控制
第3章 成本控制程序
第4章 成本控制标准
第5章 成本控制标准的制定方法
第6章 成本预测程序
第7章 应收集的资料
第8章 成本预测的内容
第9章 目标成本预测
第10章 目标成本分解
第11章 目标成本可行性分析
第12章 成本降低幅度预测
第13章 成本计划
第14章 全部产品成本计划
第15章 主要产品单位成品计划
第16章 制造费用预算
第17章 期间费用预算
第18章 降低成本措施计划
第19章 编制成本计划的程序
第20章 车间生产成本计划编制
第21章 全厂生产成本计划编制
第22章 成本控制与削减成本
第23章 企业成本降低的机会
第24章 现场在总成本中降低的角色
第25章 特性要因图
第26章 研发设计成本控制
第27章 研发目标成本
第28章 研发设计的三大误区
第29章 研发成本控制的原则
第30章 降低研发成本的四大措施
第31章 采购成本控制
第32章 采购成本的目标核定及成本降低
第33章 质量成本
第34章 质量成本构成
第35章 质量成本控制
第36章 不良质量成本分析
